Nicki Scott est Vice Présidente du Rotary International 2022-2023 et membre du comité stratégique de développement du RI, elle nous propose d’avancer et de :
Développer notre capacité d’adaptation
C’est une priorité
Le Rotary a un impact sociétal important
C’est une énorme opportunité d’être un leader de pensée et d’action
Quels sont les challenges
Comme organisation nous sommes fragmentés et hiérarchisés.
Nous avons des règles, des responsables, des titres, des comités.
Au plus il y a de couches administratives, au plus nous nous éloignons du monde actuel
Nous devons voir le leadership comme quelque chose qui est possible à tout age
On n’a pas besoin d’avoir 40 ans d’expérience pour agir efficacement
Rappelons nous que Paul Harris avait 36 ans lorsqu’il a créé le Rotary
Où sont les opportunités
La pandémie a amené des nombreux Rotariens à participer à des réunions ou des événements au-delà de leur club ou leur cercle immédiat.
Ils ont rejoint des réunions avec d’autres Districts, d’autres pays et ont découvert ce qui se faisait ailleurs.
Aujourd’hui nous voyons le Rotary faire plus pour construire en s’appuyant sur le travail et l’expérience des uns et des autres.
Nous n’avons pas besoin de réinventer sans cesse la roue
Quels changements structurels pourraient développer la capacité d’adaptation du Rotary
La clé est plus d’autonomie régionale
Ce qui fonctionne dans une région n’est peut être pas culturellement adapté à une autre dans le monde.
Nous pouvons faire beaucoup plus régionalement sans perdre notre image et notre impact d’organisation mondiale
Qu’est ce qui vous rend optimiste
Le Rotary a quelque chose de puissant à offrir.
Nous avons l’infrastructure dont les peuples ont besoin et les connections avec les différentes communautés
Nous savons comment faire le job
Nous sommes des gens d’action
